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ENAMORAR AL TALENTO: EMPLOYER BRANDING

El concepto «Employer branding»

Es la manera en como una determinada empresa es percibida como «lugar para trabajar».

La importancia de la relación empresa-colaborador/a no ha dejado de aumentar, llevándonos a hablar de “enamorar” a sus empleados y candidatos.

Este hecho implica trasladar los principios del marketing a la dirección de personas, creando así el «Employer Branding,» cuyos objetivos son atraer talento y, sobre todo, fidelizarlo durante su experiencia en la empresa.

 

LA IMPORTANCIA DEL EMPLOYER BRANDING

  • El 72% de los responsables del reclutamiento, en todo el mundo, afirman que el Employer Branding tiene un impacto significativamente positivo en la contratación de personal de sus empresas.
  • Un 79% de los mandos intermedios de las empresas encuestadas afirman que una marca empleadora fuerte es fundamental para la atracción de los candidatos mejor cualificados y preparados.
  • El 70% de los solicitantes de empleo a quienes se les ofreció servicios de «recolocación» afirman que mejoró su percepción de la empresa.

 

Los beneficios del employer branding

FACILITA RECLUTAR NUEVO TALENTO

  • Peticiones constantes de candidatos para formar parte de la empresa
  • Evita la escasez de talento
  • Se cubren las vacantes en la mitad del tiempo
  • Más y mejor talento para cubrir vacantes
  • Se reducen los costes de contratación

 

Los beneficios del employer branding

CONSOLIDA AL MEJOR TALENTO

  • Los empleados son más fieles, y como consecuencia, hay menos absentismo y rotación de personal
  • Se refuerza el sentimiento de pertenencia y con ello, la motivación e implicación de los trabajadores
  • Sensibiliza e involucra a los empleados, potencia su orgullo de pertenencia

 

Los beneficios del employer branding

MEJORA EL RENDIMIENTO Y LA IMAGEN DE EMPRESA

  • Se diferencia con respecto a la competencia
  • Se mejora y potencia la imagen de marca de cara a la sociedad
  • La percepción positiva de la marca puede favorecer la compra de sus productos y servicios
  • Se mejoran los resultados empresariales

 

La seducción del talento

LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DECISIÓN

  • La notoriedad de la marca
  • La reputación de la empresa
  • El sector en el que opera la empresa
  • Lo que sus empleados transmiten con sus testimonios
  • El «propósito», el sentido que se da al trabajo desarrollado en la empresa
  • Valores empresariales alineados con sus intereses

 

CÓMO APLICAR ESTRATEGIAS DE EMPLOYER BRANDING

  • Tener visión de medio a largo plazo
  • Trabajo conjunto entre la Dirección, y los Departamentos de RRHH, Comunicación y Marqueting
  • Definir el objetivo y la estrategia a seguir
  • Establecer un diagnóstico
  • Diseñar acciones internas y/o externas
  • Medir el impacto de las acciones

 

QUÉ ESTRATEGIAS DE EMPLOYER BRANDING FUNCIONAN MEJOR

  • Políticas de beneficios sociales: seguro médico, teletrabajo, mayor número de días de vacaciones, comida saludable en la oficina, conciliación de la vida personal y profesional, horarios flexibles , etc
  • Implantar tecnología punta
  • Abordar proyectos innovadores,
  • Implementar planes de carrera y formaciones atractivas,
  • Trabajar con metodologías agile
  • Dar visibilidad y liderazgo de proyectos a sus empleados

 

SI AÚN TIENES DUDAS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL ENPLOYER BRANDING, REFLEXIONA SOBRE LA SIGUIENTE PREGUNTA…

¿Por qué es mejor trabajar en nuestra empresa, y no en la empresa de la competencia?

RECONOCIMIENTO LABORAL

RELACIONES

INTERPERSONALES:

RECONOCIMIENTO LABORAL

 

La cultura del reconocimiento

EL CONCEPTO DE RECONOCIMIENTO ES AMPLIO Y SUBJETIVO

El concepto de reconocimiento en el trabajo abarca varios ámbitos que, sumados, generan una sensación integral de bienestar en el empleado. Aunque cualquier avance se considera un aporte al reconocimiento, lo ideal es que haya una combinación de distintas prácticas.

Los colaboradores con más alto desempeño necesitan saber que sus esfuerzos son reconocidos y valorados y que la retribución económica por resultados no es la única, e incluso, ni la mejor forma en la que un colaborador se siente realmente reconocido.

 

POR QUÉ ES NECESARIO RECONOCER

  1. Un programa de incentivos o beneficios sociales motiva, a más del 60% de los empleados, a permanecer en sus puestos de trabajo.
  2. El 89% de las empresas asumen que sus empleados cambian de empresa en busca de un incremento del sueldo. Sin embargo, sólo el 12% de los empleados gana más en su nuevo trabajo.
  3. El 40% de los empleados no se sienten apreciados por su empresa.
  4. El 77% de los trabajadores afirman que se implicarían más en su trabajo si sintieran que se reconocen sus logros.
  5. El 56% de los responsables de RRHH están preocupados por si sus empleados dejan la empresa.
  6. La retención de talento puede generar entre un 25% y un 85% de incremento en los beneficios de la empresa.
  7. El 68% de los consumidores no volvería a comprar un producto o servicio si no ha recibido un buen trato por parte de los empleados.
  8. Las empresas con mayor nivel de compromiso por parte de sus empleados son capaces de incrementar en un 50% la lealtad de sus clientes.
  9. Un programa de incentivos puede incrementar hasta en un 44% la productividad de los empleados.

 

Los ámbitos del reconocimiento laboral

RECONOCIMIENTO EXISTENCIAL

Está enfocado a personas y grupos

  • Ofrecer una Bienvenida en el primer día de trabajo o en un cambio de posición
  • Facilitar las herramientas y recursos necesarios
  • Disponer de la información necesaria para desarrollar el trabajo
  • Fácil acceso a los managers
  • Recibir apoyo ante problemas personales
  • Etc

 

Los ámbitos del reconocimiento laboral

 RECONOCIMIENTO A LA PRÁCTICA DEL TRABAJO

Está enfocado al proceso de trabajo. Premia la creatividad y la capacidad de innovación

  • Feedback de los compañeros sobre habilidades profesionales.
  • Ser elegidos para desempeñar proyectos puntuales y comunicarlo
  • Soporte en el Desarrollo y Plan de carrera.
  • Agradecimientos públicos por las aportaciones a la organización.
  • Etc

 

Los ámbitos del reconocimiento laboral

RECONOCIMIENTO A LA DEDICACIÓN AL TRABAJO

Está enfocado al proceso de trabajo. Premia la participación y el compromiso

  • Premiar el esfuerzo,
  • Tener en cuenta la cantidad y la dificultad del trabajo al evaluar resultados
  • Recompensar las horas extras
  • Hacer un reconocimiento por la cantidad de años de trabajo
  • Etc

 

Los ámbitos del reconocimiento laboral

RECONOCIMIENTO A LOS RESULTADOS

Está enfocado a la contribución que hacen los empleados al cumplimiento de los objetivos de la organización.

  • Organizar eventos para celebrar la consecución de objetivos.
  • Llevar a cabo reuniones de evaluación del trabajo.
  • Escribir cartas personalizadas a los que consiguen nuevos negocios para la empresa.
  • Bonos de incentivos.
  • Regalos de reconocimiento a la excelencia.
  • Etc

 

CÓMO RECONOCER DE UNA FORMA EFECTIVA

  • Debe ser oportuno
  • Debe ser frecuente
  • Mejor específico que genérico
  • Tangible, más que visible

 

La clave está en la cultura

CREAR PLANES DE RECONOCIMIENTO ACORDES CON LA ORGANIZACIÓN

Un reconocimiento efectivo tiene que estar alineado con los valores y la cultura organizacional.

Y aunque el 86% de las empresas ya tienen sistemas de incentivos o reconocimiento para sus empleados, estos deberán estar basados con lo que la empresa considera valioso e importante para fomentar la cultura empresarial.

 

 

Guia rápida Burnout

Burnout: Cómo detectarlo y prevenirlo

El Burnout, también denominado síndrome del trabajador “quemado”, es un trastorno emocional provocado principalmente por el trabajo, que tiene efectos físicos, psíquicos y emocionales, además de tener graves consecuencias sobre la organización.

No solo influye la tolerancia al estrés y la frustración de la persona afectada, sino también el ambiente laboral, el estilo de liderazgo de los superiores y las deficiencias en la definición del puesto de trabajo.